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从精英白领到智慧寺院网高管 90后副总的转型
文章来源:  发布时间:2017-4-24 17:24:44  已经被浏览:

    他曾是北京邮电大学计算机专业的学霸,曾在闻名全球的国际四大会计师事务所“普华永道”任高级审计师。在就要升职之际,却毅然从光鲜华丽的财融职场出走,成为了一个互联网+寺院的新兴公司副总裁兼CFO,他就是董大鹏。 

    巨大的行业跨度,强烈的领域差异,迥然的职业方向,这中间到底发生了什么。董大鹏经历了怎样的转型心路,又是什么主导了他的想法。种种谜团,令人好奇。 

    从顶级财融企业出走,精英白领出人意料的选择 

    普华永道(PwC)是世界上最顶级的会计师事务所之一,在福布斯全球排行榜上,普华永道位列全球企业的第三名,也是国际四大会计师事务所之一,与其并列的其他三大所分别是毕马威、德勤和安永。 

    董大鹏就是在这样的顶级会计师事务所工作了五年,就在即将升职,职场生涯要步入新的前进轨道之际,他却义无反顾的加入了一家叫做“智慧寺院网”的机构。 

    金融财经,传统宗教,很难想象两者之间能有什么深入的交集。诚然,现代社会的一切发展都离不开经济的依托,但是当董大鹏从金融职场进入这个互联网+寺院的创业公司担任副总裁兼CFO时,还是令许多人困惑不解。 

    “这个领域太特别,创业者和投资人之间、法师和信众之间、用户与平台之间讲究的是缘分。我们没有做过任何宣传推广,也没有每天追着法师,但大家对平台特别信赖。尽管这似乎不符合当下的商业逻辑。” 

    董大鹏给出的说法,是对于他为什么从四大出走而加入这个互联网+寺院的公司的原因,这个说法当然远不能令我满意。 

    财融圈的从业者,“高知”和“精英”是他们的标签,用董大鹏自己的话说,在普华永道,身边都是高素质的的职场英才,那时候觉得在这样一个平台,职业发展起点已经是很高了,去一个创业公司的想法从来没有出现在他的脑海里。 

    董大鹏的说法,符合初入财融业界的大都数人的想法,作为世界上智力密度最高的地方,投行、一线咨询公司以及顶级财会事务所等一系列提供专业服务的公司,这里的学霸们大都不喜欢风险,一旦选择到创业公司,则需要准备好很多文化冲击,绝不是从西装革履到短袖T恤那么简单,勇气、智谋、远见与热情,缺一不可,遭遇的挑战也是远超想象。 

    从普华永道带走了一笔巨大财富,成了“华丽转身”的资本 

    作为精英白领的一员,在普华永道的职业生涯为大鹏带来了丰富的职业经验。高端企业的历练,全局视野的养成,缜密、精准、高效的工作风格,成为董大鹏离开普华永道时带走的巨大财富。 

    “那时候确实有不少朋友都在问大致相同的问题,就是一个没有实质性产品或业务的、与宗教相关的公司,到底凭借什么吸引了我的加入。”大鹏回忆起刚刚离开普华永道时,周围同事朋友的反应。 

    “传统与现代并不矛盾,甚至是相辅相成的,传统文化的传播与发展其实有很多的细分领域都可以借助现代科技和现代经济规律去运作,如果我们又能有很好的决策目标,我觉得应该去做而且我有信心做好。”董大鹏对“离开”与“加入”的诠释,看似简单,其实有着深远的自身以及客观的背景。 

    在一般人看来,像董大鹏这样,计算机相关的专业,财融领域的职业,这些人中的绝大多数对于传统文化甚至宗教的关注应该是比较淡漠的,或者至少不会刻意走近。对此,大鹏却有他自己的观点,“不论是传统文化还是现代经济,其存在与发展都不可能脱离社会,在现代社会,传统文化一样有他的市场需求和存在价值,关键是要通过什么渠道,要结合什么平台,去搭建这种需求的桥梁,去放大其真正的市场价值。而我们所做的,是从中找到其与科技与市场、文化的主体与有需求的受众之间的契合点,然后提供我们自己独特的服务,这是我们的立足点。” 

    董大鹏的说法透露出智慧寺院网务实的发展理念,这从他们去年A轮融资超出预期的顺利得到了证明,也凸显出智慧寺院网的发展策略是得到充分认可的。 

    从光鲜的金融财经行业,突然走入了涉及精神领域甚至信仰相关的创业公司,这样的跨度对于董大鹏自己又意味着什么呢? 

    没有普华永道的职业经历,转型也不可能发生 

    “有不同,但没有根本性的区别”董大鹏说,“在普华永道,可能我更多的时候是合作中的一个节点,不论是协调分配,还是整合资源,都是确保项目的进展顺利和最终完成。但是在智慧寺院网,我们的APP作为一个线上产品,我经常要在更多不同的视角去审视它,从功能体验,到产品推广,到对于我的职责来说最为关键的融资,这都与在普华永道的经历有很大的不同。”董大鹏表示,与此同时,在普华永道的积累又成为他转型之后在新的领域驾驭事业的重要依靠,在这一点上,“没有普华永道的经历,这样的转型也不可能发生”大鹏说。 

    经济全球化时代,社会的变革与文明的进步,也更多地呈现出多元的时代特征,传统文化在中国遭遇的冲击似乎更为明显,西化的进程无论是缓慢还是迅猛,传统被边缘化的速度无论是快还是慢,都是迟早会发生甚至早就已经发生。“智慧寺院网有必要为传统文化的发展与传承做出自己的努力,它是一座桥梁,那就有自己的使命,就必然会主动去承担,”董大鹏说。 

    智慧寺院网的创始人张勋同时是一家名为德鲁安规划设计院的院长,2009年以来,他为国内外100多所寺院做了规划设计,但真正开工建设的却寥寥无几,寺院没有充足的建设资金和缺乏宣传是两大主因。互联网浪潮席卷的时代,很多寺庙都上线了自己的官网,却不懂也没有时间去更新维护,而且,深山小庙虽不至于无人问津,但由于知名度不高,举办禅修活动或是招募义工都很困难,接受供养捐助的渠道更是不通畅。 

    这是我们并不熟知的小寺院僧团的生存状态,与动辄几万十几万日客流量的名寺古刹没有任何可比性。这就好比成熟的服装品牌集团与独立设计师店、买手店之间的区别,知名度和地理位置的偌大差别导致客流量的极大不平衡。

    为文化搭建桥梁,构筑互联网+寺院的全新平台 

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    “智慧寺院网是法师联系信众、广结善缘的信息发布管理平台,功能有新闻、活动、义工、语音开示、时光轴、大德说、祈福、忏悔、日行一善、流通处、聊天、福田群等。服务于国家宗教管理部门认可的合法宗教场所和法师,是当代中国佛教和道教文化的互联网+的全新平台。”大鹏说到。 

    目前智慧寺院App iOS/Android版,智慧寺院网站和智慧寺院公众号均已上线,以多方视角传播活动信息及开展线上线下的互动活动。 

    大学时代的董大鹏,也曾在美国加州大学伯克利分校哈斯商学院进行交流学习,对于未来的设想中,根本没有从事与传统文化领域相关的选项。但实际上,董大鹏与智慧寺院网的渊源却恰恰始于大学时代。 

    2009年,分别作为各自学校的微软校园大使,董大鹏与顾毅结识。顾毅,北京航空航天大学的计算机学霸。然而当初的他们谁也没有想到,7年后,董大鹏加入了作为公司创始人之一的顾毅创办的智慧寺院网。 

    “做这个项目从始至终都是随缘的,我来这儿也是一样,没有做任何正常资本市场应该做的调查和判断就来了,就好像是注定的” 

    国际顶级会计师事务所的职业经历,似乎为董大鹏赋予了对公司未来发展方向的预判,然而这样的预判基于什么,又是否准确? 

    在几乎所有人的认知中,寺庙是宗教修行的场所,它与精神有关。也正因如此,对于寺庙的经营往往是一个不太好公开讨论的话题,但是不能否认的现实是,一个寺庙从兴建、修缮、扩建,再到僧人的衣食住行、寺庙香火等等,早已自成体系,已经有了自己的产业链。对于希望将精力都放在佛法修行上的法师而言,眼下他们急需一个为寺庙经营提供一站式运营管理的服务者。 

    高级审计师的职业,与对佛教文化的敬意不冲突 

    董大鹏说,他是核心团队里唯一比较“入世”的一个,在普华永道担任高级审计师的职业经历,与对佛教文化的热爱和敬意毫不冲突。出于对互联网+寺院模式的认同,加入智慧寺院网,负责一切对外联络及财务工作。对于他来说,这样的转身是自然而然的。 

    刚上线一年多的智慧寺院网,目前超过300万注册用户,用户月活20-35万,留存率50%+,注册用户日均增长5000-15000,已经注册认证的法师12000多位,收集祈福祝福600万条。大德说信众法师问答5万+,法师语音开示4万多条,已发布新闻3万多篇。董大鹏说:平台并未采取任何宣传营销手段,用户获取成本为零。 

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    董大鹏对智慧寺院网的四大基础功能“看新闻、听语音、聊聊天、问问题”,是这样总结的:“首先,智慧寺院网是一个心灵平台,人生皆面临信仰、喜怒哀乐和生老病死的问题(1.4亿到6亿)。法师在线为信众疏导心理问题,解脱生老病死的困惑。其次,智慧寺院网也是一个服务的平台,我们旨在让国家认可的寺院道观发出自己的声音,包括从规划到建设,从日常管理到文化传播的一体化解决。最后,智慧寺院网更是一个文化的桥梁,一个与世界沟通的窗口,让外国人了解中国的传统文化,并把优秀的中国传统文化推向世界。这是我们的发展模式。我们即将于今年5月启动B轮融资。”大鹏说。 

    目前很多寺院的商业化气息都很浓,其中不乏一些违规乱建的非法佛教场所,董大鹏说,智慧寺院网会对入驻的法师和寺院进行严格审核,考虑到做寺院服务商的特殊性,智慧寺院网对平台上所产生的金额并未做任何抽成等类似的商业手段。“智慧寺院网”希望让寺院服务变得的更透明,董大鹏说。 

    如果按照这个逻辑,智慧寺院网就是一个纯公益性质的服务平台,那么它依靠什么来支撑平台生存? 

    允执厥中,不忘初心,我做的还是财融的事 

    目前,智慧寺院网绝大多数功能为免费服务,并将永远面对法师和寺院免费。但是董大鹏介绍了包含广告、服务、活动、销售这四大区块在内的商业模式。这其中,诸如技术服务——技术外包(基金会、佛道教文化相关机构等),个性化网站等技术定制服务,都是独具特色的服务项目,而且目前已经订单不断。在技术为依托的基础上,正在开发的智慧旅游自助导览系统、《大德说日历》、智慧妙音盒等产品,则是技术与文化的完美融合。而主导这些工作的,正是董大鹏7年前结识的微软校园大使、现在的智慧寺院网副总裁顾毅,而董大鹏,则负责公司的财务、融资等业务,“终归,我做的还是财融的事,与之前没有本质区别。”董大鹏说。 

    “线上的这部分,我们坚持做免费的服务平台。”大鹏说:“中国有1亿多笃信佛教的信众,而受佛教文化影响的人数有5-6亿。尤其近几年关于抑郁症等心理疾病的关注越来越多,我们希望网站的内容能给更多人提供心灵的指引,同时帮助佛教文化进行更有效和规范的传播。” 

    在智慧寺院网的运营规划里,将法师从寺院经营中解放出来是很重要的核心目标。另一方面,旨在促进中外佛教文化交流和推广,基于中国佛教历史文化的翻译产品也正在开发。 

    2017年5月,智慧寺院网全新版APP将在iOS和Android上架,同时新版PC网页版也将推出。通过强化和完善功能,进一步增加用户对智慧寺院的使用黏性。“我们帮助法师和信众培养起4个习惯:早上看新闻,晚上听语音开示,全天候的大德说问答,以及在任何时候都能与平台上的其他人互动交流。”董大鹏说。 

    有了资本的协助,智慧寺院网得以更多投入在产品打磨上,力求务实严谨、体验更加丰富。 

    首先,注册法师需要经过5个审核环节:宗教场所登记证、银行对公账户开户许可证、法师戒牒、法师身份证,以及能看到寺院名字的照片。“这些资质大多是政府颁发的,相当于为我们把了一道关。”董大鹏说。 

    其次,对于信息内容的安全性,网站也有严格管理。“这其实也是许多投资机构担心的一点,因为法师的力量太强大。”董大鹏说:“我们后台有关键词过滤审核功能,前台有人工审核机制,保证公开的内容和信息的健康和正能量。” 

    同时,引入新一轮融资后,平台将引入第三方监管和支付体系,保证涉及到支付的操作安全。这些规范化举措不仅赢得了法师的信赖,避免其向其他平台流失,也获得了各地佛教协会的支持和推广。 

    智慧寺院网可以看做是服务中端,是用户和寺院接触的入口。此外,涉及到寺院周边的日常运营,比如香火、僧服、茶、花等佛事用品,智慧寺院网在新版本中会出现一个商城平台,为佛事用品的流通供需提供可靠和信用保障的平台。 

    董大鹏说,目前智慧寺院网也正在和平台上的寺院进行沟通,对于已经开通的直播功能进行应用升级,用户可在线观看寺院一些修行活动;其次,会在线下组织一些学术交流论坛,并且在接下来的App版本迭代里加上英文版,以吸纳更多海外的佛教信众。 

    把传统文化与现代信息技术结合,去开创一种全新的服务,提供一个便捷的现代化工具,让那些对传统文化感兴趣的朋友们通过这个工具,获得自己的需求,为寺院和法师搭建传播的平台,创造完善方便的垂直服务。“简而言之,让全世界共享优秀的中华传统智慧。这是智慧寺院网正在做、和未来一直会做的。”董大鹏说。 

    《尚书·大禹谟》中讲到:“人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执厥中。”,或许,在这个快速进步也快速变革的时代,繁华纷扰的当下,更需要如董大鹏和智慧寺院网这样的人和这样的事业,他们和他们的事业,既有鲜明超前的时代烙印,又能在文化的自信和对理想的追求中始终沿着最初的方向前进,也正是董大鹏从顶级财融行业转型为互联网+寺院高管的根本原因。 

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